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CANARIAS, CAPITAL DEL ATLÁNTICO MEDIO
Ante los preparativos del nuevo curso, -que empezamos con doce programas de Grado y
quince programas de Posgrado-, la ocasión es propicia para dejar por escrito el germen del
plan estratégico que, desde hace años desarrollamos para la Universidad del Atlántico Medio
(UNAM). A la pregunta que se formuló en el patronato de la Fundación Canaria Bravo Murillo:
“Una universidad ¿para qué?”, la respuesta fue: “Para ayudar al desarrollo de nuestra Región”. La palabra Región tuvo un significado distinto a la descripción típica de Las Palmas y Tenerife y el verdadero significado fue el de la región del Atlántico Medio. De esa primera respuesta, surgieron las dos características que se quiso tuviera nuestra universidad.
1. Una Universidad compatible con el rol de Canarias en el siglo XXI
Desde Bravo Murillo Business School y Escoex, primeras facultades de la Universidad del
Atlántico Medio, siempre defendimos que ese rol tenia que ser que Canarias
fuera la Capital del Atlántico Medio, no en su acepción política, sino económica y logística.
Fuimos conscientes de que nos movíamos en un enorme espacio que estaría entre el paralelo de
Gibraltar y el paralelo del Golfo de Guinea, siendo éste, el territorio que definiría lo que
nosotros interpretamos como la franja del Atlántico Medio y que dejaría a Canarias como
verdadera capital frente al West Africa, región formada por dieciséis países, en su mayoría,
anglófonos y francófonos y dos de lengua portuguesa: Benín, Burkina Faso, Cabo Verde,
Costa de Marfil, Gambia, Ghana, Guinea, Guinea-Bisáu, Liberia, Malí, Mauritania, Níger,
Nigeria, Senegal, Sierra Leona, Togo. Para ello, se requiere una visión de luz larga y de altitud
de miras que contemple que en el año 2050, en toda África, vivirán más de 2.500 millones de
personas según la OCDE y dentro de la cual, se debería ejercer ya, una influencia en una parte
de ese territorio que es de interés para Canarias, como es la Región del West Africa.
Esta visión, que tenemos desde la Universidad del Atlántico Medio, ofrecemos compartirla con
los policy makers de Canarias y del Estado para que, entre todos, se dé el impulso necesario a
nuestro archipiélago con el objetivo de lograr un crecimiento y desarrollo de grandes
proporciones.
La siguiente pregunta, en aquel patronato fundacional fue: Y Canarias ¿En qué es capital?
En nuestro plan estratégico contemplamos seis sectores en los que Canarias es capital para la
región del Atlántico Medio:
A. Capital Económica, Jurídica y Logística
Estos aspectos no requieren demostraciones porque Canarias, geográficamente, es África,
pero al mismo tiempo, en lo político y cultural es Europa. Usa la moneda común, el euro, tiene
unos datos macroeconómicos y sobre todo unas infraestructuras portuarias y aeroportuarias
de primer nivel, unas garantías jurídicas propias de la Unión Europea y un reconocimiento
como Zona Ultraperiférica (RUP), con ventajas fiscales y de financiación recogidas en el REF
(incluida la ZEC), que la convierten en zona especial y de referencia para el desarrollo de
cualquier actividad económica.
B. Capital Turística
Somos una región que recibe más de 16 millones de turistas cada año, por lo que forma parte
del Top Ten de las regiones turísticas mundiales.
C. Capital Sanitaria
Si bien es verdad que en los países del West Africa hay buenas infraestructuras hospitalarias y
sanitarias, son menores en número y calidad que los servicios hospitalarios y de salud que
ofrece Canarias.
D. Capital de dos Ingenierías
Hay una lucha ancestral en el archipiélago por el agua, hemos alcanzado un gran
conocimiento y tenemos en Canarias la primera desaladora de toda España. Hoy en día esta
ingeniería podría llamarse Ingeniería de energía, medioambiente y agua.
La segunda ingenieria importante es
Ingenieria de telecomunicaciones, la base de Internet fija
y móvil y servicios de datos.
Por Canarias pasan docenas de cables de fibra óptica de gran
capacidad, entre ellos uno que sale de Sudáfrica y va a Lisboa, y al Reino Unido y Europa, y
otro que sale de Argentina, Uruguay y Brasil y a través de Canarias llega a Europa. Tres
continentes estrechamente interconectados. El cable africano Sistema 2África está previsto
que rodee también la costa oriental y llegue a Arabia, Pakistán y la India. Y al Norte de África,
por el Mediterráneo, lleve tráfico de ambas orillas a Barcelona y Europa. Canarias tiene
importantes telepuertos que gestionan las redes, y las estaciones terrenas de seguimiento y
control de los sistemas de satélites de los que fue pionera como base de NASA, CNES,
INTELSAT o ESA desde los años sesenta. Somos, por ende, un hub de telecomunicaciones de
primer nivel.
E. Transformación Digital
Canarias, en su conjunto, lidera en la región la carrera de la transformación digital, la
implantación de nuevas tecnologías, la investigación en Astronomía y Microelectrónica, y la
ingeniería del Espacio con realidades como el INTA, o el Stratoport de Fuerteventura. La
densa red de telecomunicaciones permite establecer grandes Data Centres y prestar servicios
avanzados de comunicaciones de datos con tecnología digital, internamente y a los países
vecinos.
F. Educación
Conociendo la realidad de Singapur con China, nosotros nos hemos propuesto añadir una
sexta capitalidad frente al West Africa y no es otra que la educación. Singapur es la mitad de
la Isla de Gran Canaria; Gran Canaria tiene 1500km2 y Singapur 750km2, con una población de
seis millones de habitantes, frente a un millón que tiene Gran Canaria.
No se trata de seguir consumiendo recursos escasos a través del crecimiento sin límites, sino
de favorecer la generación de vínculos sólidos a través de la educación con la futura
dirigencia de la región West Africa que redunden en el interés común de las generaciones
venideras.
Singapur, tiene además dos enormes motores que tiran de la economía, siendo el principal su
importante actividad marítima-portuaria, reflejada en los más de ochocientos barcos que
diariamente, tiene fondeados frente a su puerto. El otro motor de largo plazo es la educación.
Es el número uno del mundo en el informe PISA, con ochenta universidades que atraen a toda
la población del área: Indonesia, China, etc.
En los años sesenta decidieron ayudar a los 700 millones de chinos que estaban en la
pobreza, ofreciendo servicios educativos, comerciales, financieros, consiguiendo cincuenta
años después, ambos países, un alto grado de desarrollo socioeconómico.
Este es el rol que, desde la Universidad del Atlántico Medio, queremos impulsar para que
Canarias sea la referencia del West Africa. Formar a profesionales, maestros y profesores que
contribuyan al crecimiento de esos países y que, por ende, ayuden a fijar su población para
que ésta desarrolle el continente con un futuro que no podemos ni imaginar…
2. Atlántico Medio, una universidad más especializada, con un trato personalizado y con una visión humanista cristiana
Preside el plan una actitud de servicio con Canarias y West Africa, donde dar es ganar,
sin
esperar nada a cambio
, con un trato personalizado y contribuyendo al desarrollo
socioeconómico y a la creación de riqueza a través de nuestras facultades: Ciencias Sociales,
Ingeniería, Educación, Ciencias de la Salud, además de la formación empresarial y directiva
que está en la génesis de la Universidad del Atlántico Medio, a través de Bravo Murillo
Business School. Es nuestro deseo que éstas ideas troncales de nuestro plan estratégico,
estén compartidas no solo, por las universidades sino, por todas las personas, políticos,
empresarios, administraciones y otras instituciones que puedan tomar decisiones con la
misma visión de Canarias como Capital del Atlántico Medio.
Esta reflexión, es un homenaje y sentido agradecimiento a todos los patronos y mecenas que,
con generosidad y determinación, han hecho realidad la Universidad del Atlántico Medio.
Especialmente a los que ya no están con nosotros: Ángel Ferrera, Sergio Alonso, Domingo
González y Germán Suárez. Gracias a todo el equipo de colaboradores por su dedicación y
esfuerzo; a los padres, que nos confían la educación de sus hijos; a las instituciones y
administraciones por su acompañamiento y a las empresas por su compromiso en la
empleabilidad de nuestros alumnos.
Jacinto Artiles. Economista. Fundador y Presidente. Universidad del Atlántico Medio (UNAM)
Las Palmas de Gran Canaria, 7 de julio de 2024
Solemne Acto de Apertura del Curso Académico 2018-2019 de la Universidad del Atlántico Medio
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